导读北京冬奥会开幕式在社交媒体上引发了热烈的讨论和关注。
北京冬奥会开幕式在社交媒体上引发了热烈的讨论和关注。据报道，CCTV-1在开幕式当晚的收视率高达9.4%，市场份额更是达到了惊人的44.3%。这意味着，在那个时刻，近一半的电视观众都在关注冬奥会开幕式。不仅是在国内，海外观众也对这场开幕式赞不绝口。一些网友甚至被深深地吸引，表示已经被我们的开幕式征服了。
北京冬奥会的吉祥物“冰墩墩”也备受喜爱。一位日本记者甚至购买了许多“冰墩墩”玩偶手办，并积极向日本国民推荐这个可爱的冬奥会吉祥物，他在网络上迅速走红。
然而，北京冬奥会并非只有美丽的开幕式和可爱的吉祥物。事实上，超过85%的奥运会赛事都面临亏损。然而，北京冬奥会的总收入却创下了冬奥历史新高。这是如何做到的呢？这背后的商业策略和运作模式又是怎样的呢？
我们来了解一下“奥运经济”这个概念。奥运经济并不是自现代奥运会诞生之初就存在的，而是随着奥运会商业化运作模式的出现而逐渐形成。1984年的洛杉矶奥运会是奥运经济开始的重要转折点。在此之前，奥运会组委会面临严重的经济困难。然而，奥组委主席彼得·尤伯罗斯成功地通过商业途径筹集了奥运经费，开创了现代奥运会的商业模式，使得1984年的夏季奥运会成为自1932年以来的首次盈利的奥运会，这也标志着奥运经济的初步形成。
奥运经济实际上不仅仅是16天的比赛日所产生的经济效益。它实际上分为三个阶段：4年的前奥运阶段、16天的奥运阶段以及超过4年的后奥运阶段。举办奥运会所带来的收入包括分成收入、直接收入和延续收入三部分。从历届奥运会的主要收入结构来看，“转播权 赞助”是主要的收入来源。
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